wms冷链仓储管理系统-肇庆wms-标领信息科技

仓库管理系统技术每天都在不断发展，功能越来越丰富，使用也越来越智能化，因此对企业的帮助也会越来越大。那么，仓库管理系统实施周期大概有多长？企业要配合做哪些方面的工作？

仓库管理系统实施周期要看企业规模、实施的范围和实际情况决定的，如下：

1、一般中小型企业，其对仓库管理系统的要求没有那些高，除了一些特定的模块外，还需定制几个小模块，那么实施的周期就会缩短不少，大概1到两个月就可以实施完成的。

2、一般中型企业，其对仓库管理系统的要求就会高上不少，定制起来也会麻烦不少，那么实施的周期就会增加不少，大概两到三个月就可以实施完成的。

3、一般大型企业，基本功能全部都是定制化的了，且还需要与自身的其他系统，如tms、erp、sap、mes等无缝集成，这样实施起来，基本是需要5个月以上的。

4、一般集团型企业，功能、流程全部定制化，不仅需要与自身的其他系统集成，还需要与智能仓储设备，如机械手、立体仓库、agv小车、智能叉车等无缝集成，这样实施起来，基本是半年以上的了，具体还需要根据实际情况而定。

如果想要缩短实施周期，首先在实施之前就要对仓库流程诊断梳理和流程优化，wms冷链仓储管理系统，管理人员的管理理念以及认知程度、思想统一基础工作一定要做好。其次，企业在选择仓库管理系统厂商的时候，配件仓库wms系统，一定要选择与自己行业相匹配度比较高的系统厂商，同时要看厂商的项目经理对行业的熟悉程度以及项目的规划和辅导能力。

仓库作为供应链---上的重要一环，对提升供应链效率起着重要的作用。然而，许多食品企业对于仓库管理不够重视，以致面临以下问题：

1、食品存在数量多、种类多、存放不易、保质期短的特性，难以做到精细化管理。

2、仓库作业流程不规范，不统一，以致日常作业出现不少问题，影响仓库运营。

3、缺乏批次管理，无法对食品进行追溯管理。

4、虽然有---先出要求，但是食品摆放较为随意，很难找到入库早的食品，以致---先出难以执行。

5、库存周转率较低，库存积压的资金越来越多，不利于企业正常发展。

由此可见，想要提升供应链上的竞争力，首先就要做好仓库管理。wms仓储管理系统利于食品企业提升仓库管理水平，解决以上仓库问题，肇庆wms，驱动供应链的采购、生产及供应链物流资源采购的协同，为企业创造价值。

wms仓储管理系统可以实现以下目标：

1、仓库业务流程得到规范，随意性作业得以制止，流程均按照制度要求进行，---化管理，wms智能仓储系统，---提升了工作效率。

2、实现现场作业可视化管理，出现问题可以及时发现并修正，---仓库安稳运营。

3、精细化库位管理，每个食品都与库位进行绑定，---提升了找货速度。

4、以条码编号进行食品名称、种类的区分，降低了认错的可能，提升了作业准确率。

5、库存管理模块，通过预先设定好的库存上下数量、保质期日期的预警，可以及时提醒仓管员进行处理，避免库存积压、食品过期、物料缺少等情况发生。

6、---先出策略，优先在pda上显示入库较早的食品名称、条码和库位，帮助员工---执行---先出制度，提升库存周转率，降低库存积压资金。

7、批次管理和条码技术，实现了食品的可追溯管理，---了食品安全。

8、与企业的sap或erp系统无缝集成，将wms系统中的数据传输给sap或erp，在提升工作效率的同时，---了数据的---、实时。