云浮冷库管理系统案例

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    2023-9-6

陈先生
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随着消费的升级,快消品市场的竞争日趋激烈。对于快消品企业来说,除了在产品和营销方面继续保持竞争力以外,供应链和物流系统的重要性日益---。为此,快消品企业导入wms仓库管理系统,提升仓储效率---重要。

基于快消品本身生命周期短、货值低、多频次、多品种、小批量、需求量大等特点,快消品仓库服务具有以下特性:

1、快消品保质期短,需要实行---先出方式,减少在仓库滞留的时间。

2、快消品种类规格繁杂,容易在入库、出库时认错商品,造成损失。

3、快消品每天出入库次数频繁,需要仓库具备快速处理的能力,避免出现等待入库、出库时间长的情况。

4、需要严格控制快消品的保质期,避免出现过期而无法销售的情况。

5、---库存数量准确实时,避免出现缺货超卖、多次重复采购的情况,增加库存成本。

针对以上的快消品仓库特性,标领提出了快消品wms仓库管理系统解决方案,进一步优化仓储效率,降低运营成本,打造数字化供应链闭环,帮助快消品企业向智能化仓储发展。

wms仓库管理系统解决方案解决方案:

1、条码化管理

对库内所有货品进行条码化管理,结合pda手持终端,实现现场作业数据实时采集,做到作业进度实时掌控、现场实时---、业务实时分析,提升了整体作业效率。

2、批次管理,---先出

wms系统具备完善的批次管理功能,能实时记录每个环节的作业情况,既---了---先出的实行,又能满足快消品追溯需求。

3、效期---

可对快消品进行效期预警,到了设置天数便会自动发出提醒,避免出现过期的情况。

4、---库存准确

提供了多种方式的盘点模式,---库存准确。同时可以设置库存上下限预警,做到缺货不超卖,不重复采购,降低库存成本。

5、多系统对接,数据互通

可对接erp、srm等外部系统,实现数据实时同步,提高仓库管理效率。

























wms系统呆滞物料处理方案冷库管理系统案例


在传统人工管理中,由于数据整理、盘点繁琐等原因,往往对库存数量、使用情况掌握不清晰,了解不透彻。因此对于呆滞的物料发现不及时,增加产品损耗,增加企业成本支出。

在wms系统中,对物料信息进行呆滞周期配置。并把在这个周期内没有做过出入库操作的物料,标记为呆滞物料。当物料达到呆滞周期时,系统会进行预警,提醒相关人员及时对库存做出有效处理。通过wms系统的运用,处理呆滞物料,能够减少资金积压,提升管理效率,对库存进行有效---,加快物料的周转。

此外,企业各个部门应利用wms系统的各项功能,做好呆料预防措施。如销售部门,应加强销售计划的稳定性,切记频繁变更。在做出计划变更后,通过系统及时通知。另外,通过wms系统,加强与客户的沟通联系,确实把握客户订货;产品部门应加强自身能力,减少设计失误;生产部门,运用wms系统,加强发料、退料的管理,利用系统推送通知功能,对紧急订单妥善处理;采购部门,通过wms系统与srm对接等,减少物料不当订购。检验部门利用wms系统,加强产品质检等。

呆滞物料不仅占用企业的资金和管理成本,还会造成物料贬值,给企业带来经济损耗。因此呆滞物料的处理,十分重要。只有及时合理的处理呆滞物料,才能---企业的效益。



仓管kpi指标具体有哪些内容,企业该如何使用wms系统,助力仓管kpi达标呢?

库存准确率:库存准确率影响着企业采购、生产、销售计划的制定与执行,冷库管理系统案例,也是反应仓库作业正确与否的一个因素。通过wms系统,利用条码/rfid技术,库存数据将自动采集同步至系统当中,减少人工键入的出错率,提高库存的准确率。

收/发货及时准确率:影响收发货效率、准确率的因素有很多,货物摆放是否有规律,人员经验是否充足等都会影响收发货的及时性与准确性。通过wms系统的应用,将实行一物---,优化库位的摆放,简化上架、拣货的路径。系统通知、指引员工作业,有效提升收发货的效率及准确性。

破损率:即在仓库流通过程中,破损、损坏的货物在所有操作货物中的占比,破损率越低,货物整体保管就越好。在系统中,员工作业实绩自动保存,可供追溯查询,防止货物出现问题,员工推诿扯皮。

账物相符率:即库存记录与实际库存的吻合程度。应用wms系统,作业各环节数据自动更新到wms系统中,并提交到erp中过账,同时利用盘点功能定期盘点,---账物相符。

库存周转率:即一定时期内,销货成本与平均存货余额的比率,是采购、生产和销售的重要参考因素。wms系统集成erp系统,企业内部其他部门可以通过系统查看仓库的实时库存,及时调整采购、生产和销售方向,提高库存周转率。

长库龄物料占比:即呆滞物料与总货物的比率,影响着库存的健康程度。wms系统具有呆滞物料提醒功能,通过设置系统将通过消息或邮件发出提醒,通知仓库人员及时处理。

库位周转率:就是有变动的库位与总库位的比率。利用系统策略功能,通过科学设置上架策略、拣货策略等,将有效提升库位利用率以及库位周转率。

工作负荷:即人员的作业量与出勤时长的比率。系统自动智能分配工作任务,避免人员资源分配不均衡。

客户满意度:在运用了wms系统后,仓储效率、准确性都得以提升,客户满意度自然也就提升了。





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