珠海wms系统

仓储管理的要点主要包括仓库流程管理、仓库人员管理、仓库布局与储位管理、库存控制四大点。具体如下：

一、仓库流程管理

流程，是业务开展的框架，能够规定某项工作应该按照何种顺序进行。在仓库当中，所有的业务操作都应该由业务流程来控制。只有规范了仓库作业的流程，才能有---作业准确，并减少时间的浪费。

在仓库流程管理中，仓库管理层首先应该制定科学合理的流程框架，对仓库员工进行培训，使仓库员工作业具有条理，并在重要的节点设置流程审批，以手工批准的形式监控仓库业务的进行。此外，要定期回顾流程，检查该流程框架在仓库实际作业中是否顺畅。

应用wms系统后，可在系统软件中设定整体的业务流程框架，通过系统生成对应环节的对应任务，并分配给对应的人员，以作业指示指引仓库员工的操作，规范作业的流程。

二、仓库人员管理

仓库管理的，其实是人员的管理。为了规范人员的管理，企业仓库应该编制每个岗位的职责，建立完善的员工培训体系，增加员工对仓库业务的熟练度，从而有效提升作业效率。同时，应该制定仓库作业kpi指标，完善员工的绩效考核机制，有效---员工作业。

人员的管理，看似容易，实则困难。在纯人力管理模式当中，员任务分配容易不均衡，管理层无法每时每刻在现场---员工，就容易导致部分不负责的员工弄虚作假，推诿扯皮。而应用了wms系统后，作业任务系统分配，作业实绩自动保存，能够有效搭建人员---体系，为绩效考核提供真实的数据。

佛山某家具企业是一家集研发、生产、销售和服务于一体的家具生产企业，产品远销欧美、东南亚等多个地区。随着企业业务的不断拓展，企业原有的sap系统逐渐满足不了企业仓库管理的需求，wms系统，因此该企业选择上线标领wms系统，完善仓库的管理。

标领wms系统解决方案：

在企业原有规范的标签模板上，增加条码，企业也可以选择使用wms系统的标识设计功能，按照系统中的模板设计条码标签。通过条码的增设，赋予每个原料、成品特有的条码标签，利用系统库位管理功能，结合手持pda的使用，即可---了解所需原料、产品在仓库哪个位置。

对仓库进行分区管理，区分原料仓与成品仓，同时吸塑类与柜身类等产品按照产品的属性进行分区管理。基于库区和库位的管理，优化库区的摆放，形成仓库清晰的物料动线，有效提高库容量。

仓库人员使用pda作业，无需手写单据，实现无纸化作业。同时，原料、成品进仓上架、出库等操作需要通过手持pda扫描条码进行，作业实绩自动保存至系统当中，规范作业的流程，提升作业效率以及周转速度。

通过系统的使用，落实仓库的配套管理。当进仓单生成之后，wms系统将自动分配任务给配套库工，配套库工根据系统的指引，按照pda上的提示前往吸塑放置区，通过pda核对配套实物的件数，随后将相应的吸塑产品运至柜身放置区进行配套，并使用pda扫描条码登记。

系统自动分配任务，指引式作业，减少人员、部门之间的沟通成本。

运用wms系统后，数据将实时采集同步到系统中，并提交到sap过账，更新sap中的库存。减少人工登记的出错率，提升库存数据的准确性以及时效性。

除此之外，wms系统还具有智能报表生产、可视化看板、消息通知等功能，对家具企业仓库管理有很大的帮助。通过标领wms系统的运用，该家具企业有效提升了20%以上的库容，减少了90%的产品寻找时间，提升了30%的拣货速度，同时拣货准确率达到了99%以上。