南宁wms仓储系统与erp

基于智能工厂所需的主要业务系统进行规划建设，主要有：

（1）erp （企业资源计划系统）：它是企业信息化的系统，管理销售、生产、采购、仓库、、成本核算等。

（2）plm（产品生命周期管理系统）：它负责产品设计的图文档、设计过程、设计变更、工程配置的管理，为erp系统提供的数据源bom表，同时为mes系统提供的数据源工艺路线文件。

（3）mes（制造执行系统）：它负责车间中生产过程的数字化管理，实现信息与设备的---融合，为erp系统提供完整、及时、准确的生产执行数据，是智能工厂的基础。

（4）wms（仓库管理系统）：它具备入库业务、出库业务、仓库调拨等功能，从erp系统接受入出库物料清单和mes系统中接受入出库指令，协同agv小车完成物料配送的自动化， 实现立体仓库、平面库的统一仓储信息管理。

信息化系统规划的主要内容

erp系统着重解决物料台账、合同、计划、采购、成本等相关管理目标。

（1）提升管理概念。由定性管理转变为定量管理；由单一的职能式管理转变为资源式管理。

（2）理顺管理流程。理顺和制定适应单件小批量加工装配型企业的生产管理流程，规范生产流程环节中的各类，根据岗位说明书制定相应的操作制度及条例。

（3）有效控制库存。提出配套库存的管理思想，努力降低库存中长短件的比例。

（4）缩短生产周期。通过提高设计及生产环节对工程变更的反应速度、提高装配中物料的齐套率、减少生产装配中待料的时间和缩短采购周期等措施，实现缩短成品的生产周期。

wms系统着重解决实物仓储、出入库、物料质检、组盘等相关管理目标。

（1） 实现原材料、成品、备品备件的出入库、调拨、转换、质检、在库等过程的有效的---。

（2） 实现erp系统、wms系统及库存实物信息交互的及时性和一致性。

（3） 实现账务相符、物料流转及消耗的、多样化盘点功能应用。

企业的仓库业务流程，通常存在以下误区：

1、物料品种多，数量大，且大部分汽配没有条码，管理起来难度大，经常认错、找错。

2、出库难以做到先出，库存周转率低。

3、产品出现问题，难以追溯查询具体是供应商、哪个批次的材料造成的问题。

4、库存不能做到实时准确，影响到日常备料、采购、生产、销售等计划实行。

5、信息化程度低，作业依赖老员工，整天效率低，出错率较高。

……

以上种种误区，制约了企业仓库能力，给企业发展带来难题。而企业可借助wms仓库管理系统，基于条码技术、物联网技术提升仓库管理水平，建立统一规范的仓库信息化平台，带来作业效率、运营效率、库存管理等方面的提升。

1、对仓库优化调整，仓库区域分类规范，并贴上条码标签，方便员工找货、上架，让货品摆放一目了然，提升仓库利用率。

2、可以与企业内部信息系统，如sap、erp、mes、追溯系统等集成，---信息孤岛，实现多系统之间数据统一，提升供应链效率。

3、通过采购、生产、销售的全程条码采集，实现批次管理、溯源。

4、日常作业，pda指引，货位码标识，---提升了员工作业效率，降低了错发漏发率。

5、库存数据实时更新，作业任务完成时，wms仓储系统与erp，库存数量也跟着更新，做到实账一致，避免库存滞后性、不准确性。

6、系统会自动整合仓库各个环节的数据，并形成相关的数据报表，且这些数据报表每天自动更新，---数据实时准确，为企业决策提供更多数据支持。