东莞食品wms系统

第三方物流wms系统，可以快速的响应企业当前管理需求，解决企业所面临的帐物不相符、管理混乱、找不到货物等问题，发挥人员与设备等资源优势，提升效率并降低成本。

在应用第三方物流wms系统前，需要准备好以下工具：

1、服务器、主机、电脑、wifi；

2、条码标签、条码打印机、条码采集设备；

3、有需求的可以增加一个看板，可以实时将现场作业、到货情况、优先出库商品等情况显示到看板上。

主要方案亮点

1、多货主、多仓库管理

支持多货主管理模式，可以根据不同货主需求制定不同的业务流程。多仓库管理，可以准确区分每个仓库的库容、货品等等。

2、标签管理

可以根据用户需求，设计标签打印模板，灵活满足不同货主的标签需求。

3、入库管理

货品到库后，员工利用pda扫描每个货品的标签条码，实时采集货品数据与任务进行校验，---收货的准确性。

收货完成后，系统会指示合适的上架储位，员工利用pda扫描储位和货品条码进行绑定，实时将数据回传到wms系统中，增加商品库存。

4、波次管理

支持自定义波次管理，满足不同的发货需求。

5、装载管理

实时记录每个批次商品的未装载记录、装载中记录、已装载记录。

6、出库管理

出库时，系统会根据先出策略，指示入库早批次商品的库位，员工利用pda扫描储位和商品条码进行验证，---先出和出库的准确性。同时实时将数据回传到wms系统中，减少商品库存。

7、库内管理

包括仓位调拨、库存调整、单位转换、商品库内状态转换、商品编码转换、拆板/合板、盘点等业务环节。

8、计费管理

支持按板/吨/件/托盘等方式计费，支持包仓计费，也支持出入库操作费用计费等等，每个月都可以自行进行结转结算，---企业收益。

9、报表管理

支持自定义报表生成，满足企业的管理需求。

互联网+时代下，制造业面临多重变革的挑战压力，企业亟需与现代物流业相互融合、联合发展，于是数字化供应链成为了企业发展的强力“推手”。因此在大方向正确的前提下，如何更快、---地完成转型，是每个制造企业必须要重视的问题。

那么为什么制造企业需要实现数字化管理呢？以仓库为例，看看企业所遇到问题

1、大量传统手工记录、统计，纸质化、不规范化，信息传递效率低

作为传统制造企业，仓库的信息化程度很低，所以很多入库、出库、调仓、盘点、业务过程全靠人工手写编制业务单据，随意性大，准确率低，信息传递不及时，并且大量的信息流失于无形。

2、仓位不规范、货品堆积、找货难

仓库规划不够合理，加上员工摆放的随意性，造成货品堆积、包装破损，且货品摆放位置记录不准确，加大找货难度。

3、先出实行难、呆滞料多

由于是人工记录货品入库时间，货品上也没有做到明显的标识区分，员工为了图方便尽快出库，---找一个相同品号的货品出库，从而造成先出实行难，呆滞料多，库存积压高。

4、数据缺少管理，无有效沉淀

手动统计和更新仓库数据记录，信息统计标准不一致，纸质化的仓库数据没有进行整理，存档，也未将有用的信息进行价值的传递，无法给到管理者有效的数据分析。

5、库存数据不够准确、影响采购、生产和销售

出入库作业完成后，人工事后统一录入数据，造成库存数据的滞后性、不准确性，以致采购、生产、销售等工作开展缺乏数据支持，出现不少问题。如采购为了避免影响生产及交货，只好加大采购量，却又造成库存积压---，半成品增加、原材料增加，不仅占用库存，也占用了大量的资金。

为了解决以上仓库问题，实现仓库数字化管理就显得十分重要了。通过引入wms仓储管理系统，可有效打通供应链商流、信息流、资金流、物流间的信息壁垒，实现供应链可视化管理，提升基于大数据的决策支持能力；打造精细化的仓储管理体系，实现---升级。