深圳wms物流系统

随着智能物流的深入，越来越多制造企业开始重视仓库的优化建设，并引入wms系统来帮助企业进行仓库管理，到底wms系统能帮我们的企业做到哪些事？又能为企业解决什么问题？　

1、信息沟通的效率提升

以往的仓库管理中，信息沟通需要人当面沟通、电话沟通或邮件沟通，存在沟通不及时、不实时的问题。通过wms系统软件，可以让管理人员实时掌控仓库个环节的作业数据，及时对数据进行处理，减少因信息沟通带来的效率浪费，带来效率的提升。

2、流程固化带来工作效率提升

以往的作业流程缺乏标准化、规范化，不少员工在作业时容易出现偷懒、随意作业的情况，造成业务流程不可控，仓库可能会陷入混乱中，带来各种作业浪费。

通过wms系统的支撑，所有作业流程和具体操作在系统中只能以固定的方式或有限的方式进行，不能够随意的变更，若员工不按系统流程来作业，则系统不会默认改作业完成，一直处于需要作业状态，从而避免没有固定流程引发的生产浪费，提升仓库作业效率

3、数据采集带来效率提升

通过设定好仓库数据需求，比如需要取条码编号、料号、物料名称、储位、品质、状态、供应商、作业、作业时间、作业人员，结束时间等等数据，结合pda手持设备，在作业时只需利用pda---，即可自动采集以上作业信息，无需人工二次采集，---提升人工数据采集的效率、准确率和实时性，---了数据的性、准确性。

4、提升仓库计划决策

在大量仓库数据采集的基础上，wms系统可对仓库数据进行处理、分析和挖掘，对仓库管理做运营分析。

相比较人工的数据采集和绩效分析，wms系统软件的运营分析效率可---的提升，并且能够做到而。

仓库数据实时化、对仓库数据做---的挖掘和分析，用数据做仓库决策做支撑，能够很大程度上提升产管理人员的仓库决策的准确性。

做好仓库管理，对于电子企业的利润、发展和客户服务体验都是有很大提升的。引入一套电子wms仓储系统解决方案，成为电子企业提升仓库管理水平的重要---，因为其能实现以下收益：

1、降低存储成本

wms系统可以根据物料/成品的大小和规格，划分好每个库位的大小，并贴上条码标签作为标记。方便了员工定位库位位置，减少行走距离

2、提升作业效率

收货环节：统一供应商来料标签模板，并让供应商送货前，贴好物料标签。当物料到库后，收货人员利用pda扫描物料上的标签条码，即可快速核对送货物料、数量是否准确。

入库环节：入库时，系统会计算好上架储位，避免出现同一物料/成品放置在不同库位上，也减少员工寻找空余库位的时间。员工利用pda，即可将物料/成品和库位绑定，无需人工记录入库位置。

出库环节：出库时，系统会指引员工到库位找货，再利用pda扫描物料/成品，避免出现出错货、备错料、多出货、漏出货的情况，减少损失的同时，也提升了客户服务体验。

3、库存准确，成本低

由于作业数据做到了实时更新和同步，所以库存准确率和实时性得到了---，可达99%以上，而且库存信息可以与其他部门共享，提升各部门协同效率。

wms系统的库存管理包括：先出策略、库存区间提醒、效期管理等等，一方面减少了呆滞料库存，提升库存周转率，另一方面可以尽快对所缺的物料、产品进行采购、生产，---库存充足而不积压。

4、追溯管理

通过条码模块，将产品条码与料号、存放储位、数量、品质、状态、入库时间等重要信息实现关联并写入系统，后续所有信息将围绕此序列号条码展开，可以快速定位到出现问题的环节、作业时间、作业人员等信息，减少损失。

5、---信息孤岛

wms系统可以与电子企业的erp、mes、追溯系统、srm等信息系统集成，---信息孤岛，避免出现各个系统数据不一致情况，从而提升供应链整体效率。